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皇冠新现金网平台:微软推行的永远在家事情 是否能进行到底?

  外汇天眼APP讯 : 文丨脑极体

  上班像一座围城,整日在公司 996 的人渴望着能够在家办公,而真正在家办公的人又吵着要回公司效力。

  其中的玄妙,信赖很多在今年疫情之初远程办公的职场人们可以深有体会。

  不外,从员工角度来说,要是可以历久在家事情,照样异常值得期待,只要能保质保量完成事情,不至于被公司开掉,既能够免去通勤之苦,也能自由放置时间。

  不外响应的价值,可能就是原本清晰的上下班变成了 24 小时随时可以事情,生涯和事情可能会难解难分,若是独身一人还可能要面临独自事情带来的孤独感,邮件和视频会议可能成了你最多的社交了。

  若是从公司角度来说,员工历久远程办公,公司可以省下响应的租金和办公用度等一大笔开支,但响应的价值是,有可能无法确保员工的事情效率,也可能增添团队的相同成本。

  在疫情控制之后,海内的巨细公司马上就恢复了团体办公的方式,很显然从公司角度照样更希望员工们乖乖来办公室上班的,否则怎么对得起昂贵的租金呢?固然,一些职场人也异常庆幸,终于能脱节在家办公的低效率,迫在眉睫冲回办公室,继续过上 996 的生涯了。

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  在大洋彼岸,现在依然身处疫情漩涡的美国的众多互联网公司,不得不继续要求和支持一部分员工坚持远程办公。而且一些公司已经准备将这种大规模的在家办公模式给常态化了。好比,微软。

  最近美国报道,微软总部最先允许员工每周可以有不跨越 50% 的事情时间在家事情,而且经由司理批准后,一些岗位的员工可以永远举行远程事情。更激进的是,当微软认定这些职位的员工确实适合远程事情,这些员工还可以获得远程办公用度,甚至在不影响事情的情况下,可以到外洋办公。

  这一新措施又让我们看得有些酸了。要知道,去年微软日本还最先执行了 “ 上四休三 ” 的新周事情制,听说效果还很好,真是让海内的职场人艳羡不已。

  到底是什么给了微软敢做出推行 “ 永远在家办公 ” 的勇气?而海内类似的互联网公司则为何不愿意实验,甚至还要他们的宽大员工把 “996” 当职业的 “ 福报 ” 呢?是两国职场文化的差别,照样员工的素质有差异?

  这一期,让我们走近 “ 远程办公 ” 的发展史,来一探事实吧。

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